企業名稱:蘭州智源工程項目管理服務有限責任公司
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蘭州項目建議書是政府投資項目決策的開端。通常來說,決策是人們為了實現特定目標,在掌握大量有關信息的基礎上,運用科學的理論和方法,系統地分析主客觀條件,提出方案、優化方案、確定方案的過程。編制好項目建議書,重要的基礎是要掌握大量有關信息,信息越準確、分析方法越科學,設計越合理、項目越成熟。
有的編制機構為了節約成本,往往省去了非常重要的調研查究環節:從建設方了解需求后,參考同類工程,加之經驗構想,編織一段“故事”,使項目建議書看上去依據充分、內容合理、不容置疑。這種做法乍看上去節約了成本,提高了速度,卻為下一階段的工作埋下很多隱患,甚至“差之毫厘,謬以千里”。例如,在某個新建老年人養護場所蘭州項目建議書階段,編制部門并未對本地區老年人口數量及變化趨勢,地區老年人養護機構現狀進行充分調研,僅憑經驗設定了相關數據,導致擬建項目設計規模過大,后續可行性研究階段難以推進,相關工作不得不推倒重來。蘭州項目建議書
總體來說,項目建議書階段我們應收集了解的主要信息包括:與項目實施相關的法律、規劃與政策信息,有關行業標準與規范,區域自然與資源情況、行業發展現狀等等。只有信息收集充分有效,我們才能夠依靠高質量的信息,按照功能化、工程化、數量化的要求,進行項目方案的構造設計,提出合理的建設規模、選址方案、環境保護治理方案、資源利用方案等等,保障項目下一階段工作的準確性、有效性。
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