企業名稱:蘭州智源工程項目管理服務有限責任公司
聯系人:王經理
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蘭州可行性研究報告是一項非常困難的工作,需要由專家組或行業主管完成。它是董事會做出決策的重要基礎,使其長遠而有遠見的戰略優于千里之外的戰略。在撰寫可行性研究報告之前,必須明確報告的目的和目的,并寫出高質量的研究報告。我們必須注意:
1、找到可研的內在邏輯
可行性研究分為兩種,初步可行性研究&詳細可行性研究。初步可研就是簡單的資料加工組排,詳細可研的正文一般有12個部分:項目總說明、項目概況、投資環境研究、市場研究、項目地理環境和附近地區競爭性發展項目、規劃方案及建設條件、建設方式及進度安排、投資估算及資金籌措、項目評價基礎數據的預測和選定、項目經濟效益評價、風險分析、可行性研究的結論。蘭州可研報告
2、專業的行文邏輯
任何一個經濟項目,必然是以滿足經濟需求、社會需求為目的。這就需要從項目的資料和甲方凌亂的談話信息中,找到項目價值的關鍵點。然后在必要性分析里簡潔明了地說出來,其實是回答為什么要做的問題,這也是項目的立足點。另外還有市場分析、項目實施的基礎條件、項目建設內容與方案、投資估算與財務分析、社會效益分析。
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