在甘肅可行性研究報(bào)告撰寫過程中，工程項(xiàng)目的各個階段的主要內(nèi)容介紹也是非常重要的，接下來蘭州可行性研究報(bào)告撰寫公司為您詳細(xì)介紹工程項(xiàng)目各個階段的額內(nèi)容主要有哪些。
        1、工程項(xiàng)目前期階段

該階段的主要工作包括：投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評估及決策等。本階段雖然投入少，但對項(xiàng)目效益影響大，前期決策的失誤往往會導(dǎo)致重大的損失。該階段的工作重點(diǎn)是對項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，并作出科學(xué)決策。

2、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

該階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購，工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化。該階段的工作重點(diǎn)是準(zhǔn)備和安排項(xiàng)目所需建設(shè)條件。

3、工程項(xiàng)目實(shí)施階段

該階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合，形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。該階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目施工、聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。本階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量較大，投入的人力、物力和財(cái)力較多，工程項(xiàng)目管理的難度也較大。

4、工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段

從工程項(xiàng)目管理的范圍來看，在項(xiàng)目運(yùn)營期間，主要工作有工程的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項(xiàng)目后評價等。