蘭州項目可研報告撰寫內容中項目業主管理的目的和特點

 一、項目業主管理的目的和特點

(二)業主管理的目的

(1)實現投資主體的投資目標和期望。

(2)將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內

(3)保證工程項目建成后在項目功能和質量上達到設計標準。功能和質量要求是實現項目建設目標與業主的投資目標的基本前提。蘭州可行性研究報告編寫

二、項目業主管理的主要任務

(一)項目前期階段的主要任務

(1)對投資方向和內容作初步構想。

(2)選擇咨詢機構。正式選擇合格的咨詢機構開展項目前期工作。

(3)組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審，與有關投資者和貸款方進行溝通，并落實項目資金、建設用地、技術設備、配套設施等建設相關條件。

(4)對項目進行決策并報請有關部門審批、核準或備案。

(二)項目準備階段的主要任務

(1)備齊項目選址、資源利用、環境保護等方面的批準文件，協商并取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協議文件。

(2)明確勘察設計的范圍和設計深度(13)，選擇勘察、設計單位進行勘察、設計，簽訂合同，并進行合同管理。

(3)及時辦理有關設計文件的審批工作。

(4)組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作(13)。

(5)組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優選定合格的承包商，并簽訂合同。

(6)按有關規定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障。

(7)選派合格的現場代表，選定適宜的工程監理機構。(07)

(三)項目實施階段的主要任務

(1)需由業主出面辦理的各項批準手續，如施工許可證，施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設施等方面，需取得法律、法規規定的申請批準手續等。

(2)協商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件(06)。

(3)解決施工現場與城鄉公共道路的通道，以及專用條款約定的應由業主解決的施工場地內主要交通干道，滿足施工運輸的需要。

(4)向承包方提供施工場地的工程地質和地下管線等資料，保證數據真實(13)。

(5)聘請咨詢監理機構，督促監理工程師及時到位，履行職責。

(6)協調設計與施工、監理與施工等方面的關系，組織承包方和咨詢設計單位進行圖紙會審和設計交底。——設計交底：①業主組織；②設計單位→承包方。

(7)確定水準點和坐標控制點，以書面形式交給承包方，并進行現場交驗。

(8)組織或者委托監理工程師對施工組織設計進行審查(14)。——施工組織設計：承包商編制，業主組織或者委托監理工程師審查。

(9)協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物，及有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用(06)。

(四)項目竣工驗收的主要任務

（1）組織進行試運行?！囘\行業主組織

（2）組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算。

（3）辦理工程移交手續

（4）做好項目有關資料的收集和接手

（5）安排有關管理與技術人員的培訓，并及時接管

（6）進一步明確項目運營后與施工方、咨詢工程師等各方的關系

【2013年真題】明確勘察設計的范圍和設計深度，是( C )在項目準備階段的主要任務。

A.項目咨詢單位              B.項目施工單位

C.項目業主                  D.政府管理部門

【2007年真題】選定合格的監理機構是業主在( B )階段的主要任務。

A.項目決策    B.項目準備

C.項目實施    D.項目驗收

【2006年真題】協商解決施工所需的水、電等必備條件是業主在( C )的主要任務。

A.項目決策階段   B.項目準備階段  

C.項目實施階段   D.項目驗收階段

【2013年真題】提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是( D )在項目實施階段的任務。

A.政府管理部門              B.設計單位

C.施工單位                  D.業主

【2014年真題】在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是( B )。

A.承包商                B. 項目業主

C.設計單位              D. 工程質量監督部門

【2006年真題】在項目實施階段，應協調處理施工現場固圍有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是( B )。

A.承包商        B.業主    

C.咨詢工程師    D.政府職能部門